凝心聚力，砥砺奋进丨三兴110KV线路新建工程开工动员大会

     会议要求，一要统一思想认识，强化责任担当。各管理人员要增强项目工程的使命感、责任感，真正把指标落地为实实在在的项目，形成推动恒盛建源公司快速发展的动力和生产力。二要做好开工准备工作。项目管理人员及施工队尽快进入工作角色，积极对接相关单位开展施工前准备工作，针对项目开工以及可能存在的重点难点风险点，做好项目施工方案、工期计划，日常管理与检查中避免缺失、漏项，做到工程管理无死角。三要做好项目建设全方位保障工作。做到上下一心、一盘棋、一个节奏、一个步调。四要强抓工作落实。要建立健全完善项目责任体系、流程体系、管理体系，从源头做好管控工作。强化考核力度，做到“人人头上有指标、人人肩上有担子”。五要抓好新建项目安全施工、工程质量和疫情防控工作，严格做好重大风险防控，坚决防止触碰“红线、禁令”事项发生。

     董事长林锋作总结讲话，他提出新的奋斗号角已吹响，全员要全身心进入工作状态，对工作进行系统思考、前置推进，面对2021年的工作成绩与不足，要居安思危，朝乾夕惕，奋发求进。